职业经理提升能力的途径包括：
1、提升人格力量：职业经理人要有较高的责任感和职业道德水准，要有事事率先的表率能力，要有亲和感召力1。
2、提升判断能力：具备高智商且思维敏捷，能够站在企业改革与发展的高度，对企业领导班子成员提出的众多议题提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，总揽全局，做到超前认准方向、把握好方向、坚持方向，协调健康发展1。
3、提升沟通的公关能力：作为高层决策人员，对内要以团结为己任，在坚持原则的前提下，把一班人紧紧地凝聚在一起。对外要以提高企业知名度和社会影响力为己任，协调沟通好社会各界关系，才能拓展企业的生存发展空间，为产品出得去铺平道路。
4、提升处理危机或突发事件的能力：企业的发展不可避免地会出现短期或长期的危机及不可预测的突发事件，最大限度地降低负面效应，减少危机对企业正常的生产经营的冲击，带领员工奋发图强，走出危机笼罩的阴影，是优秀职业经理人必备的素质之一。
5、提升精通市场经济知识和把握内在规律的运作能力：企业面临愈来愈激烈的竞争，只有加强企业的自身建设，建立起与市场经济和企业内在规律相适应的生产机制和管理机制及与生产经营相配套的高质量的员工队伍、较高的现代化教育培训技术手段和信息化水平，才能生产出高质量的产品。
6、提升创新精神与战略远见：审批企业的中长期发展战略和规划是职业经理人的一项重要任务。具有挑战自我的创新精神，善于集思广益、分析和把握企业发展趋势，擅长策划、谋略和具有战略眼光，是职业经理人必须具备的一项重要能力1。
7、提升理财能力：职业经理人的重要职责之一就是要搞好财务监督，做个好管家。因此，职业经理人应具备一定的财务知识，应能看懂反映企业财政状况的各种财务报表和其他指标，严格控制支出，要发扬艰苦朴素、勤俭持家的优良传统，力争把有限的资金用于企业的自身发展上。
8、评估和规划培训：强调了评估和规划培训的重要性，包括评鉴培训需求、设定明确的培训目标，并根据这些目标编写针对性的培训教材。
9、提升思维技能：讨论了多种有效的培训方法，如鼓励100%的参与者投入、提倡分享与表达、注重团队合作，以及通过笔记和行动承诺来巩固学习成果。其次，内容深入探讨了思维技能，如拟订计划、制定决策、解决问题，这些都是职业经理人在复杂商业环境中必不可少的能力。
10、团队建设与领导力：强调了找到并利用比自己更优秀的人才，以及培育和指导部属的重要性。
11、组织技能：包括制定标准、成果管理和绩效考核，确保工作的有效执行和监控。
12、沟通表达和个人管理：沟通表达和个人管理也列为关键要素，强调主持会议的专业技巧和保持个人风采的专业形象2。
通过上述途径，职业经理可以全面提升自己的能力，以适应不断变化的商业环境和企业发展的需求。
